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崇左市财政局2019年人才工作取得突破性进展 - 广

作者:admin 时间:2020-01-10 14:04

今年以来,崇左市财政局认真履行单位职责,做好全市人才经费保障,努力营造尊重人才、培养人才、重用人才的良好氛围,充分调动广大人才参与经济发展的积极性和创造性,为推动财政经济全面发展、促进全市人才战略的实施提供了保障。主要做法是:

一、加大全市人才队伍建设资金支持。2019年市本级财政安排人才经费1514.66万元,较上年度的1355万元增加了159.66万元,增长11.78%。其中,“科技研究与发展资金”500万元、崇左市政府和江南大学合作专项资金150万元、崇左市首批“红棉工匠”津贴13万元、人才工作专项经费620万元、引进人才生活补贴95.78万元、其他人才活动经费135.88万元。

二、积极做好全市专业会计人才建设。按照财政部2019年全国会计专业技术初中高级资格考试考务日程安排和有关要求,做好我地区考生网上报名网上缴费有关工作。2019年度崇左市考区初级报考人数4011人,设市财政局和广西民师院两个考点共20个考场;2019年中高级报考人数625人,共有41人取得中级会计职称,7人取得高级会计职称。会计人才培养为我市社会经济的发展提供了专业会计人才保障。

三、高度重视金融人才工作。崇左市财政局对人才工作高度重视,积极按照市委人才领导小组的要求,认真组织人员研究《崇左市高层次人才引进和管理办法(试行)》、《崇左市高层次人才安居工程实施细则(试行)》《崇左市关于深化“南疆国门聚英才”行动促进人才优先发展的实施方案》等文件,及时向市委提出全市人才工作的建设性意见。近几年,金融办请有意向报考金融办的应届毕业生到金融办实习。通过提供三个月到半年期限不等的实习机会,既让实习生深入了解崇左以及崇左金融工作实际,又让金融办对意向报考考生的思想品行和工作能力有充分了解,为今后我市金融人才引进夯实了基础。

四、牵头研究制定和组织实施国有监管企业经营管理人才发展规划和相关政策措施针对企业反馈职工工资水平低,留不住经营管理人才等问题,2019年市国资委对监管企业开展了职工薪酬发放情况调查,调查年限范围从2016年至2018年,对象涵盖所有与企业签订劳动协议的在编在岗人员。通过调查发现,2016年至2018年企业职工平均工资在63675元上下波动,工资水平在全区各市中排名中上。同时调查发现在市属国有企业间存在不看自身贡献、资产体量、盈亏情况,一味向高看起、对比攀比工资问题。为切实改善市属国企工资管理状况,市国资委根据自治区国资委2019年7月22日出台的《自治区国资委履行出资人职责企业工资总额管理办法》(桂国资发〔2019〕9号),已拟定《崇左市国资委履行出资人职责企业工资总额管理办法》,并征求了市属企业建议意见。下一步修改后发各相关单位征求意见,年内出台《工资总额管理办法》。通过《工资总额管理办法》,对各公司职工工资进行核准,按照企业规模大小、经营管理效益情况好坏、对社会贡献等因素对企业进行分级,确定工资基数;指导企业建立健全内部工资总额预算管理制度,理顺内部收入分配问题,向关键岗位、生产一线岗位和紧缺急需岗位的高层次、高技能人才倾斜。

五、指导督促国有监管企业加快人才发展机制改革和政策创新。一是突出企业培训主体作用,支持企业兴办职业技能培训。2019年市城建集团通过“职工夜校”对职工开展党建、党风廉政和业务技能培训。党建和党风廉政工作培训6次,通过观看主题教育片、廉政警示片形式,开展思想解放大讨论,深化居安思危、奋发向上积极思想;开展扶贫知识讲座,拓宽发展思路,积极促进引导企业落户帮扶贫困县。安排年度职工教育培训经费预算33万元,与培训机构签约培训计划,培训内容涉及项目造价、工程前期业务、公文写作等专业技能,本年度已开展了4次业务技能培训。二是积极组织参加国资培训,不断提升国资监管改革能力。组织市属国企领导干部参加国务院国资委举办的“法治讲堂”两期,提升企业合规经营意识;组织市属国企领导干部参加自治区委组织部和自治区国资委联合举办的“国资大讲堂”四期,分别以“国有企业体质增效和管理提升”、“数字化生存的核心技术及其产业应用”、“深入学习习近平新时代中国特色社会主义思想”和“高质量建设广西自由贸易试验区”为主题,不断培养市属国企领导干部政治大局观,牢固树立改革发展思想。组织企业参与国资系统信访维稳业务培训,提升企业依法依规有序应对和妥善处置突发事件等应急管理能力。组织企业参与混合所有制改革政策与实操案例讲座活动,引导企业积极稳妥引入社会资本开展国有企业改革与投资。组织县级国资监管部门参加国资系统产权管理业务培训,提升县级国有企业资产管理水平。

六、推进国有监管企业董事会、监事会和经营管理层建设。出台《关于进一步推进崇左市国资委监管企业贯彻落实“三重一大”决策制度的指导意见》(崇国资党发〔2019〕8号),进一步推进企业贯彻落实“三重一大”决策制度,针对企业存在的“三重一大”决策主体、决策事项、决策范围和决策标准不明确、决策流程不规范等问题,提出“三规则三清单一名录一流程”八项重点工作任务。旨在通过全面落实员工参与、专家论证、风险评估、合法性审查、集体决策等程序要求,指导企业授权管理体系基本建立,企业党组织、董事会、经理层议事规则规范运行。

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